MATRIZ FODA

Matriz del Análisis FODA

Las potencialidades, surgidas de la combinación de fortalezas con oportunidades señalan las líneas de acción más prometedoras para la organización.

Las limitaciones, determinadas por una combinación de debilidades y amenazas, colocan una seria advertencia, mientras que los riesgos y los desafíos, determinados por su correspondiente combinación de factores, exigirán una cuidadosa consideración a la hora de marcar el rumbo que la organización deberá asumir hacia el futuro deseable.

Existe una diferencia entre el estado presente y el estado deseado de la organización, por lo que la determinación de los objetivos va a implicar cambios y transformaciones para algunas de sus áreas, y estabilización o consolidación para otras.

Los objetivos estratégicos surgen como respuesta a una pregunta esencial:

FORTALEZAS = Potencialidades

OPORTUNIDADES = Desafíos

DEBILIDADES = Limitaciones

AMENAZAS = Riesgos

En Síntesis la MATRIZ FODA

FACTORES INTERNOS Controlables	FACTORES EXTERNOS No Controlables
FORTALEZAS (+)	OPORTUNIDADES (+)
DEBILIDADES (-)	AMENAZAS (-)

ANÁLISIS FODA

FODA

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del producto, empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas para lograr resultados concretos.

El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tanto controlables del programa o proyecto y los factores externos, considerados no controlables.

Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.

Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que se generan en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.

Las Debilidades son problemas internos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben minimizarse y eliminarse gráficamente.

Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla.

En síntesis:

• Las fortalezas deben utilizarse.

• Las oportunidades deben aprovecharse.

• Las debilidades deben eliminarse (Visual).

• Las amenazas deben sortearse.

 Evaluación II Corte  60 %

1.- El estudiante debe diseñar una etiqueta de un producto original (que no existe en el mercado), la etiqueta debe estar caracterizada (Imagen representativa del producto, nombre del producto, indicar que es el producto, tabla nutricional o componentes, peso y precio en código barra).

2.- Realizar una presentación en PowerPoint que indique con imágenes en FODA (indicar 4 de cada letra, es decir 4 fortalezas, 4 oportunidades, 4 debilidades, 4 amenazas).

3.- Diseñar un poster tamaño Tabloide o doble carta (afiche), a color que contenga el producto original  y se (visualice el diseño de su etiqueta), crearle un eslogan que no supere las 4 palabras. (Presentación en digital en formato PDF). 

4.- Crear un contexto visual tomando en cuenta las fortalezas del producto, este  será trabajado como parte del poster.

5.- La nota definitiva del 2 corte será la sumatoria de las actividades realizadas.

6.- Ver los detalles de la evaluación en el siguiente cuadro.

Producto	Nota
Nombre	Apellido
Sección	Turno
Diseño de Etiqueta (3 pts.)	Modo Estético del Producto (2 pts.)
Exposición.  FODA (4 pts.)      F                                                                O D                                                                                                 A
Laminas de las Exposición. (2 pts.)
Tabloide  Producto (2 pts.)
Contexto visual (5 pts.)
Eslogan  (2 pts.)

Correo para enviar la actividad. eunicequintero1@gmail.com

EVALUACIÓN I CORTE

Comunicación Gráfica I

Unidad I

Tema I, II y II

Énfasis en las Técnicas Visuales como estrategia de la Comunicación   40%

Bibliografía recomendada, Texto: La sintaxis de la imagen, Autora: Donis A Dondis

Ubicar una imagen o composición visual compuesta, que permita identificar 20 técnicas visuales. Cada técnica identificando debe tener  un color y un número que permita visualizarla sobre una hoja de papel vegetal.

El tamaño de la imagen debe ser igual a una hoja carta.

En una hoja adicional se realizara un  cuadro de leyenda, que corresponda con los colores y los números de las técnicas identificadas.

Nota: Esta evaluación puede ser presentada de forma presencial en el aula de clase, de igual forma puede ser enviada por correo con todos sus detalles, es decir la imagen bien definida, la identificación con colores y números de las técnicas y la hoja de leyenda.

Correo solo para enviar el trabajo. eunicequintero1@gmail.com

CÓDIGO CROMÁTICO EN LA PUBLICIDAD

Psicología de los colores en la publicidad 

Es común la identificación de estos elementos en el diseño de logotipos y en la adecuación del ambiente en que se desarrolla la actividad determinada, ayudando también a la difusión de la idea o producto, para lograr esto se usan los colores causando efecto dependiendo del color que se utilice.

En la publicidad esto se utiliza para persuadir al receptor tanto individual como colectivo generando un contexto apropiado para que la difusión del producto, servicio o idea sea efectiva y cumpla su objetivo.

El  uso de recursos cromáticos dentro del ambiente publicitario es fundamental y especifico según el producto, servicio o idea de la cual se esté hablando. El elemento del color constituye la cara visible de lo publicitado por lo tanto resulta esencial lograr identificar este aspecto y su significado dentro de este ámbito 

CÓDIGO MORFOLÓGICO

Código Morfológico

Es la articulación espacial de la imagen gráfica, que es programada por el diseñador de modo que dirija la mirada del receptor en base a determinada jerarquización de la información. Esta especialidad es diseñada en conjunción de los siguientes recursos: 

Construcción Axial, El objeto se sitúa en el plano central del formato.

Construcción Focalizada, los llamados “atractores compositivos” son aquellas líneas de apoyo que conducen necesariamente a un punto común (foco), actúan como indicadores hacia donde se desee, el destinatario deba dirigir (focalizar) su atención.

ADOPCIÓN POR SIGNIFICADO

Adopción por Significante: (logos) 

Cada color puede adoptar distintos significados según su contexto sociocultural en el que esté inmerso. ¿De qué color es la alegría?, de ese color será exteriorizada.

Adopción por Iconicidad con el Objeto, (mimesis) 

Hablaremos de una iconicidad con el objeto en los casos en que la elección del color responde a características imitativas del objeto al cual se está haciendo referencia. Por ejemplo: “Bello Bosque” (El código tipográfico es acompañado por el cromático haciendo referencia a "lo designado")

CLASIFICACIÓN DEL COLOR

Color Denotativo: aquel que perciben nuestros ojos de manera natural y directa del mundo real.

Color Icónico: es el que expresa una función identificadora, cada cosa tiene su color (color real).

Color Saturado: es el color exaltado de la realidad para provocar mayor grado de pregnancia.

Color Fantasia: aplicación de un color distinto al iconico aplicado sobre la forma referenciada con el fin de generar una representación con un carácter distinta al realismo.

Color connotativo: aplicado por concepto o idea asociada en relación a las sensaciones que provoca en el espectador, es por eso que podemos aplicarlo bajo tres variantes:

Color Psicológico: Relación directa del color con muestra percepción y reacciones físicas, generando sensaciones.

Color Simbólico: Asociación de color a costumbres y rituales.

Color Estético: Relación con valores estéticos temporales.

Color Esquemático: simplificación de los colores aplicados normativa mente a signos y símbolos.

Color Emblemático: aplicado en la heráldica.

Color Señalético: a signos y señales.

Color Convencional: aplicación de corativa o funcional que persigue resultados formales estetéticos.

Los colores no son unidades independientes, al contrario, ellos interactuan y se afectan entre si.